한식문화소통가 한식홀릭의 블로그

회사를 그만두어도 좋을 때 1. 부정이나 그것을 허용하는 풍토가 만연해 조직이 부패했을 때 2. 자기 강점을 살릴 수 있는 적절한 업무나 부서를 배치받지 못했을 때 3. 성과를 인정받지도 못라고 아무런 평가도 얻지 못할 때 4. 회사의 가치관과 본인의 가치관이 양립할 수 없을 때 ㅡ비영리단체의 경영 2장 전문가란 다양한 분야의 전문 지식을 어느 정도 이해하고, 자기의 전문 지식을 다른 이에게 알기 쉽게 설명할 수 있는 자질이 오늘날의 전문가들에게 요구된다고 생각했다. 매니지먼트(management)란 개인의 강점을 살려 조직의 목적울 이룸으로써 더 좋은 사회를 실현하도록 하는 체계적인 지식이나 방법. 1. 조직 본래의 목적과 성과를 달성한다. 2. 사람과 조직의 능력을 발휘시킨다. 3. 사회적인 책임을 ..

21세기 연구회 저 |홍성철, 김주영 역 |미디어컴퍼니 쿠켄 |2010.01.28 음식은 의,식,주 중에서 하나로 우리네 생활과 매우 밀접한 관계를 가지고 있다.최근 뉴욕에 있는 의류 매장에서 레스토랑을 오픈하듯, 음식은 식품업계가 아닌 많은 업계에서도 관심을 가지고 있을 정도로 우리에게 많은 영향을 끼치고 있다. 이는 곧 음식을 통해 문화, 역사까지도 배울 수 있다는 것을 의미한다.음식 문화에 대한 관심을 가지면서, 이 책을 선택한 것은 내게 매우 의미있는 일이었다.감자 먼저인지 고구마가 먼저인지에 대한 고정관념을 깨기도 했고,옛날 유럽에서 빵을 미리 많이 만들어 놓곤 했는데, 딱딱하고 식은 빵을 먹기 위해 만든 것이 스프가 되었다는 새로운 사실을 접하면서 예나 지금이나 식문화에 존재하고 있는 양극화 ..

사람들이 나를 못살게 군다고 느껴질 때는 상대의 탓을 하기 전에 이렇게 생각해보자. '왜 나는 그가 나를 못살게 굴기 전에 미리 막지 못했을까?' 출처 : 위험한 심리학 ㅡ 송형석

천호식품의 김영식 회장님은 퍼스널 브랜딩에 성공하신 분으로 너무도 유명하시다드디어 그 분의 책을 읽게 되었다!평소에 뻔한 자기계발서를 그리 좋아하는 편은 아니지만,이 책은 김영식 회장님이 지금 이 자리에 계시는 과정을 진솔하게 담아서 흥미진진했고,나도 할 수 있으리라는 희망을 주었다. 이 책을 한 문장으로 정의한다면, 김영식 회장님의 생활 신조인'생각하면 행동으로!'라고 할 수 있다. 사실 생각을 행동으로 옮기는 것은 정말 쉬운 일이 아니다.아니, 나는 생각 조차도 행동이라고 생각한다.생각하는 행위 자체도 행동이라고 생각하기 때문에 어떠한 아이디어를 창출하거나, 문제를 해결하기 위해 고민하는 과정 조차도 단지 누워서 또는 앉아서 시간과 장소에 구애받지 않고 생각만 할 수 있는 일임에도 불구하고 이를 미루..

13년 연속 와튼스쿨 최고 인기 강의 [어떻게 원하는 것을 얻는가]스튜어트 다이아몬드(교수) 저, 김태훈 역 우리는 협상 속에서 살아간다.연인에게 고백, 부모님께 허락맡기, 친구와 약속잡기, 기업에 입사하기, 새 프로젝트 수주하기 등등하지만 이를 간과하고 살아가고 있다. 단지 감정적으로 대처하고, 상대방이 어떻게 인식하느냐보다는 내 이야기를 어떻게 전달하느냐만 생각하면서 협상이 곧 갈등이 되고는 만다. 그리고 이렇게 말한다. '에잇, 똥 밟았다, 나는 운이 없나바. 저 사람이 이상해.'이 책은 협상에 관한 많은 이야기를 다룬다. 여기서 이야기라는 것은 다른 여느 책과는 달리 실생활에서 적용해서 협상에 성공했던 실제 사례들을 전달하고 있는 이야기를 의미한다.이는 더욱 실생활에서 협상이 얼마나 중요한지, 그..

마키아벨리 | 강정인|김경희 옮김 까치 2008.05.20 리더란 무엇일까. 어떠한 무리에 속하여 이끄는 사람? 대표? 우두머리? 군주론은 우리가 지금까지 배워왔던 리더의 덕목과는 다른 이야기를 한다. 어쩌면 당연한 이야기일지 모르겠지만 백성의 입장에서 생각하고 백성에게 미움을 받아선 안된다는 것은 좋은 군주의 조건이었다. 하지만 좋은 리더는 모두의 솔선수범이 되어야한다고 배워왔던, 생각해왔던 것과는 달라서 새로웠고, 충격적이었다. 이 책이 주목을 받은 이유도 아마 이와 같을 것이다. 이 책은 분명히 직설적이고 현실적이었다고 말할 수 있다. 군주의 위치에서 지속적으로 유지를 하기 위해서는 악행도 마다하지 말라는 것이 우리가 배운 리더의 덕목과 다르기 때문이다. 내가 CEO가 될 것을 고려하고, 사업을 하..

- 짐콜린스의 ‘Good to Great’을 읽고20주차콜롬부스 6기 이은혜 2011년 5월 31일을 또렷이 기억한다. 혼자 버스를 기다리다가 메일을 확인하고 나서 심장이 멎는 줄 알았다. 이게 꿈인가, 현실인가. 내가 탈락자라니. 자존심이 뭉개지고 한 방 얻어 맞은 듯한 기분에 참았던 눈물이 삐져나왔다. 어제까지만 해도 하하호호 웃으며 다음에 보자며 인사했던 동기들의 모습이 떠올랐고, 누구를 선택해야 할 지 고민 중이라고 말씀하셨던 사장님의 얼굴이 떠올랐다. 그 동안 나는 내 스스로를 과대평가했던 것인가? ‘설마 나는 아니겠지.’했던 내게 ‘설마가 사람 잡았다.’는 표현이 적절했다. 꿈에서 조차 사장님뿐만 아니라 얼굴도 모르는 선배님들이 내게 손가락질을 했다. 나는 ‘폐배자’라는 생각이 떠나질 않았다...

- 돈 슐츠의 ‘브랜드 배블’을읽고19주차콜롬부스 6기 이은혜 ※당신이 배블러인지확실치 않다면 이 글을 읽어 주시지 바랍니다. 저는 브랜딩 공부를 하고 있는 학생으로 아직 배블러들을구별할 수 있을 만큼 판단력이 뛰어나지 않을 뿐만 아니라 배블러를 비판할 만큼 역량이 뛰어나지 않기 때문에 제가 감히 배블러들에게 편지를 쓰는것에 대해 괘씸하게 생각하지 마세요. 다만 약간의 원망이 섞인 이야기를 하더라도 넉넉한 마음으로 이해해주시기를 바랍니다. 저는 지난 4년 동안 당신들을 믿었습니다. 저는 진리인양 달달 외워서 공부를했답니다. 책을 쓴 사람이라면 업계에서 저명한 사람이려니, 학자면이 업계를 모두 통찰하고 있으려니 하고 업계에서 오랫동안 실무 경험을 쌓았거나 학문적인 연구를 오랫동안 한 분들을 믿게 되었습니다..

- 니르말야 쿠마르의 ‘CEO에서 사원까지 마케팅에 집중하라’를 읽고18주차콜롬부스 6기 이은혜 자기소개서를 쓰려고 보면 항상 고민하는 부분이 있다. 지원동기와포부. 지원동기와 포부와 관련된 항목은 필수 항목인데 항상 어려움을 겪고는 한다. 이 항목을 채우려고 키보드 위에 손을 얹어 놓고서는 한참을 고민하게 되는 것이다. 내가 가고 싶다는 마케팅 부서는 조직 내에서 어떠한 역할을 할까? 어떠한역량을 내게 기대할까? 내가 마케팅 부서에서 어떻게 조직에 기여할 수 있을까? 이 책은 이 어려운 항목을 채우는 데 명쾌한 답을 주었다. 나의존재의 이유, 한 기업의 존재의 이유, 철학에 대해서 생각해보았다면, 이제는 마케팅의 존재의 이유는 무엇인지 생각할 시간이다. 마케팅은 가치를교환하는 모든 과정이라 배웠고 나는..

- 돈 탭스코트의 ‘위키노믹스’를 읽고 17주차콜롬부스 6기 이은혜 일개 대학생에 불과했던 내가 블로그에 올린 정보가 하루 아침 사이에 싸이월드 메인에 소개되었을 때, 나는 마치 꿈을 꾸고 있는 듯한 기분이 들었다. 내가 텔레비전에나와 전국 방송을 타는 듯한 기분, 신문 1면에 나오는 듯한기분과 같았다. 나는 꿈만 같았던 이 화면을 캡쳐를 해 놓고 소장을 했다. 나는 이 때 한 낱 개인의 힘이 얼마나 세상에 영향력을 미칠 수 있는지 경험을 할 수 있었다. 수 많은 댓글과 내가 올린 글을 소장하고자 가져간 수 많은 스크랩 수. 이는정말이지 뿌듯하고, 짜릿했다. 내가 세상의 관심을 받고 있는듯했다. 이처럼 웹 2.0시대에는 힘 없는 개인이라서 하지못했던 일들을 가능하게 하는 것 같다. 현실적인 문제들에 부딪..