혁신 2

[발췌]피터 드러커가 직장 생활을 한다면

회사를 그만두어도 좋을 때 1. 부정이나 그것을 허용하는 풍토가 만연해 조직이 부패했을 때 2. 자기 강점을 살릴 수 있는 적절한 업무나 부서를 배치받지 못했을 때 3. 성과를 인정받지도 못라고 아무런 평가도 얻지 못할 때 4. 회사의 가치관과 본인의 가치관이 양립할 수 없을 때 ㅡ비영리단체의 경영 2장 전문가란 다양한 분야의 전문 지식을 어느 정도 이해하고, 자기의 전문 지식을 다른 이에게 알기 쉽게 설명할 수 있는 자질이 오늘날의 전문가들에게 요구된다고 생각했다. 매니지먼트(management)란 개인의 강점을 살려 조직의 목적울 이룸으로써 더 좋은 사회를 실현하도록 하는 체계적인 지식이나 방법. 1. 조직 본래의 목적과 성과를 달성한다. 2. 사람과 조직의 능력을 발휘시킨다. 3. 사회적인 책임을 ..

책에서유레카 2013.01.22